項目名稱 山西路橋集團數(shù)據(jù)管理平臺服務(wù)公開招標(biāo) 項目編號 --- 招采方式 公開招標(biāo) 招采類型 服務(wù) 招采文件獲取開始時間 -- :: 招采文件獲取截止時間 -- :: 開標(biāo)時間 -- :: 開標(biāo)地點 招標(biāo)采購人辦公地點 一、招標(biāo)條件 本招標(biāo)項目山西路橋建設(shè)集團有限公司數(shù)據(jù)管理平臺項目，招標(biāo)人為山西路橋建設(shè)集團有限公司，招標(biāo)項目資金已落實。該項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)面向全社會進行公開招標(biāo)。 二、項目概況與招標(biāo)范圍 . 項目概況：山西路橋集團堅持以信息化賦能一流企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，把信息化、數(shù)字化、數(shù)智化作為貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。隨著集團業(yè)務(wù)高速發(fā)展，對信息化建設(shè)的需求也在快速提升，為支撐集團各項業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)管理效率和服務(wù)水平，集團廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)各類信息系統(tǒng)，積極推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進工作。 山西路橋集團信息化經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本形成各業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息化管理全覆蓋。圍繞集團在人、財、物管理，項目投資、建設(shè)、施工及運營等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域建設(shè)信息系統(tǒng)。同時，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為強需求的建設(shè)過程中也逐步表現(xiàn)出“數(shù)據(jù)孤島”、“業(yè)務(wù)協(xié)同不足”等大多數(shù)國有企業(yè)信息化建設(shè)普遍存在的問題。集團全上下對于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)高效協(xié)同等方面提出越來越多的需求，也逐步意識到企業(yè)數(shù)據(jù)集中管理的重要性。為支撐山西路橋集團數(shù)據(jù)集中管理與服務(wù)，更好的為業(yè)務(wù)部門提供標(biāo)準(zhǔn)、唯一、權(quán)威的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，需要全面匯聚整合集團現(xiàn)有數(shù)據(jù)管理類系統(tǒng)，制定集團全面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等系統(tǒng)之間的壁壘，形成集團層數(shù)據(jù)管理平臺，并逐步沉淀集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更好的提供數(shù)據(jù)服務(wù)和支撐大數(shù)據(jù)分析決策，因此開展山西路橋集團數(shù)據(jù)管理平臺項目建設(shè)。 . 招標(biāo)范圍：山西路橋建設(shè)集團有限公司數(shù)據(jù)管理平臺項目，包含軟件部署及開發(fā)、軟件測....
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