西安電務(wù)段生產(chǎn)流程優(yōu)化工程股道自動化軟件升級工程
一、項目概況
西安機(jī)務(wù)段生產(chǎn)流程優(yōu)化工程引起的股道自動化軟件升級
二、已具備的談判條件
.可研報告批復(fù)：
.設(shè)計文件鑒定：
.談判方式：經(jīng)集體決策，采用競爭性談判方式進(jìn)行招標(biāo)。
.談判組織形式：項目管理機(jī)構(gòu)自行組織
.談判組織機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)人：劉瀛 職務(wù)： 招標(biāo)辦主任 成員：魏超、張德濤、張紅安、易萬
三、談判范圍及內(nèi)容
本次設(shè)標(biāo)個 ，標(biāo)段名稱為：，費用上限為萬元 。
談判內(nèi)容：西安機(jī)務(wù)段生產(chǎn)流程優(yōu)化工程股道自動化軟件升級
所屬專業(yè): 通信信號
四、信息發(fā)布
招標(biāo)活動實施中按規(guī)定應(yīng)發(fā)布公開信息，將在國鐵采購平臺（..）上發(fā)布。
五、資格審查方式
本項目資格審查方式：采用資格后審
.產(chǎn)品通過國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 .能開具增值稅專用發(fā)票。 .產(chǎn)品通過認(rèn)證。
六、談判公告、談判文件編制
本項目談判公告、談判文件的編制，依據(jù)國家法律法規(guī)、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定編制。
七、談判小組組成
根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，談判專家從規(guī)定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取，依法組建談判小組。
八、談判工作方案
根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件和本項目談判文件規(guī)定的評審方案組織談判工作。
談判工作方案：經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法
九、談判活動主要工作安排
.公告發(fā)布時間：擬定于--，具體時間以談判公告的發(fā)布時間為準(zhǔn)。
.談判文件發(fā)布:談判文件在公告中確定的時間、地點發(fā)售，發(fā)售時間不少于日。談判活動的組織實施時間，自談判文件發(fā)售之日起至投標(biāo)人提交談判文件截止之日止，不少于日。
.談判：在談判文件規(guī)定的時間地點進(jìn)行。依法組建的本項目談判小組由 人組成，其中招標(biāo)人代表人。隨機(jī)抽取專家評委人，其中：通信與信息工程專業(yè)人，滿足本項目的評標(biāo)工作。評標(biāo)工作在西安電務(wù)段封閉區(qū)域進(jìn)行。
.評審結(jié)果公示：自收到談判小組評審報告起日內(nèi)在規(guī)定媒體上公示成交候選人，公示期不少于日。
.公示期滿，無質(zhì)疑、投訴，上報備案，發(fā)成交通知書，在規(guī)定時限內(nèi)辦理合同簽訂手續(xù)。
本項目談判活動實施中如遇澄清答疑、異議、質(zhì)詢、投訴等情況，將按有關(guān)法律法規(guī)延續(xù)或暫停談判活動。
西安電務(wù)段
年月日
發(fā)布媒體:
快捷閱讀
