比選標(biāo)包文件： 中國(guó)電信百色分公司年小微市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目詢比公告 本詢比項(xiàng)目為中國(guó)電信百色分公司年小微市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：-----），采購(gòu)人為中國(guó)電信股份有限公司百色分公司，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為公誠(chéng)管理咨詢有限公司。項(xiàng)目資金已落實(shí)，具備采購(gòu)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)詢比，特邀請(qǐng)有意向的且具有提供標(biāo)的物能力的潛在供應(yīng)商（以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商）參加詢比響應(yīng)。 .項(xiàng)目概況與采購(gòu)內(nèi)容 .采購(gòu)范圍：就中國(guó)電信百色分公司年小微市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目所需的服務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。 .采購(gòu)內(nèi)容：擬外聘營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢機(jī)構(gòu)全方位包裝策劃一期以小微業(yè)務(wù)發(fā)展為主題的實(shí)戰(zhàn)帶練賦能活動(dòng)，分三個(gè)階段進(jìn)行，一階段為天集中理論輔導(dǎo)+天本地實(shí)戰(zhàn)帶練，二階段為天本地實(shí)戰(zhàn)帶練，三階段為天本地實(shí)戰(zhàn)帶練。具體內(nèi)容詳見(jiàn)詢比文件。 .采購(gòu)預(yù)算：.萬(wàn)元（不含稅）。 .標(biāo)包劃分：本項(xiàng)目不劃分標(biāo)包。 .服務(wù)地點(diǎn)：廣西百色市采購(gòu)人指定地點(diǎn)。 .人員到位時(shí)間：服務(wù)人員應(yīng)在合同簽訂后個(gè)日歷日內(nèi)全部到位。 .成交供應(yīng)商數(shù)量：個(gè)。 .本項(xiàng)目設(shè)置最高響應(yīng)折扣限價(jià)，依據(jù)詢比文件第二章前附表須知..規(guī)定的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折扣報(bào)價(jià)，最高響應(yīng)折扣限價(jià)為%，其中獎(jiǎng)勵(lì)方案部分為固定報(bào)價(jià)，不參與打折。供應(yīng)商折扣報(bào)價(jià)超過(guò)最高響應(yīng)折扣限價(jià)的，其響應(yīng)將被否決。 .本項(xiàng)目涉及的主要評(píng)估產(chǎn)品品類(lèi)：其他培訓(xùn)。 本項(xiàng)目將按照最新的《中國(guó)電信供應(yīng)商不良行為管理規(guī)則》執(zhí)行供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果，請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注處理結(jié)果適用的供應(yīng)商主體、被處理產(chǎn)品、處理范圍、禁限期、處理措施等關(guān)鍵內(nèi)容，請(qǐng)務(wù)必登錄中國(guó)電信陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng)（://...）查閱《中國(guó)電信供應(yīng)商不良行為管理規(guī)則》。 .供應(yīng)商資格要求 .供應(yīng)商基本資格要求： ..供應(yīng)商應(yīng)為中華人民共和國(guó)境內(nèi)法律上和財(cái)務(wù)上獨(dú)立的法人或其他組織，合法運(yùn)作并獨(dú)立于采購(gòu)人和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，具備合格有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或注冊(cè)登記文件。 注：法人下屬不具備法人資格的分支機(jī)構(gòu)參與響應(yīng)的，應(yīng)具備法人針對(duì)本項(xiàng)目或覆蓋本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的有效授權(quán)。 ..供應(yīng)商須具備自年月日至本項(xiàng)目詢比公告發(fā)布之日前（不含公告發(fā)布當(dāng)日....