招標(biāo)公告 招標(biāo)項(xiàng)目名稱：云夢(mèng)澤（北京）電子商務(wù)有限公司-客商線下培訓(xùn)支持服務(wù)項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào)：-- . 招標(biāo)條件 本招標(biāo)項(xiàng)目云夢(mèng)澤（北京）電子商務(wù)有限公司-客商線下培訓(xùn)支持服務(wù)項(xiàng)目已審批，項(xiàng)目業(yè)主為云夢(mèng)澤（北京）電子商務(wù)有限公司，建設(shè)資金來(lái)自企業(yè)自籌。招標(biāo)人為云夢(mèng)澤（北京）電子商務(wù)有限公司。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 . 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍 . 項(xiàng)目背景概況： 隨著云夢(mèng)澤物資采購(gòu)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)、平臺(tái)銷售的全面鋪開(kāi)，自本年月份起，有余萬(wàn)家企業(yè)入駐平臺(tái)，在制度理解、流程銜接、系統(tǒng)操作等方面存在明顯能力短板問(wèn)題，一是對(duì)采購(gòu)制度理解不深、業(yè)務(wù)流程銜接混亂，導(dǎo)致投標(biāo)文件質(zhì)量參差；二是平臺(tái)操作不熟練，中標(biāo)率偏低，直接影響了平臺(tái)招標(biāo)效率與供應(yīng)鏈協(xié)同質(zhì)量；三是對(duì)中國(guó)石油客商管理制度不夠了解，影響合同執(zhí)行效率效果。為快速解決云夢(mèng)澤平臺(tái)客商&;不會(huì)用、不理解、不熟練&;的核心痛點(diǎn)，現(xiàn)階段云夢(mèng)澤有必要立足自身資源優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)供應(yīng)商培訓(xùn)業(yè)務(wù)，短期以基礎(chǔ)培訓(xùn)為切入點(diǎn)跑通業(yè)務(wù)模式、建立運(yùn)營(yíng)機(jī)制，長(zhǎng)期構(gòu)建系統(tǒng)化培訓(xùn)體系。 . 招標(biāo)范圍：此次招標(biāo)的服務(wù)為客商線下培訓(xùn)、大型交流會(huì)及展會(huì)活動(dòng)（簡(jiǎn)稱活動(dòng)）支持服務(wù)，主要涵蓋以下服務(wù)內(nèi)容： （）招商執(zhí)行：負(fù)責(zé)培訓(xùn)/活動(dòng)的招商工作。通過(guò)主動(dòng)外呼、定向推廣等方式組織客商報(bào)名參與培訓(xùn)/活動(dòng)，確保每期培訓(xùn)/活動(dòng)上座率達(dá)標(biāo)；負(fù)責(zé)客商參加培訓(xùn)/活動(dòng)相關(guān)的報(bào)名、付款、開(kāi)票對(duì)接等全業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)工作，解答客商對(duì)培訓(xùn)/活動(dòng)存在的各類問(wèn)題，傳遞培訓(xùn)/活動(dòng)的價(jià)值與權(quán)益。 （）前期籌備與現(xiàn)場(chǎng)搭建支持：負(fù)責(zé)培訓(xùn)/活動(dòng)所需物資的接收、清點(diǎn)、臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)培訓(xùn)/活動(dòng)的實(shí)地場(chǎng)地勘察，根據(jù)既定方案，執(zhí)行場(chǎng)地搭建、桌椅擺放、背景板/展架搭建、指示牌安裝、氛圍布置；負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需的基礎(chǔ)設(shè)備（如：投影儀、屏幕、音響系統(tǒng)、麥克風(fēng)、燈光、講臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電源排布等），確保其正常運(yùn)行。 （）注冊(cè)簽到與迎賓導(dǎo)引：設(shè)置并管理注冊(cè)臺(tái)/簽到區(qū)，負(fù)責(zé)參會(huì)嘉賓的現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)、簽到、信息核對(duì)、資料包/證件發(fā)放、問(wèn)題解答；在關(guān)鍵入口、通道處安排人員提供熱情迎賓、方向指引、疑問(wèn)解答服務(wù)；在活動(dòng)高峰期或關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如入場(chǎng)、茶歇、散場(chǎng)）進(jìn)行有效的人流疏導(dǎo)，維持秩序；為重要嘉賓提供....