.項(xiàng)目概況與采購(gòu)范圍 中國(guó)金茂（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱：采購(gòu)人）就如下項(xiàng)目進(jìn)行詢比采購(gòu)。本次采購(gòu)由中國(guó)金茂（集團(tuán)）有限公司進(jìn)行采購(gòu)。 項(xiàng)目名稱：金茂酒商供應(yīng)鏈產(chǎn)品禮盒設(shè)計(jì)及打樣項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)： 采購(gòu)范圍： :新供應(yīng)鏈體系基礎(chǔ)視覺(jué)設(shè)計(jì) :視覺(jué)包裝應(yīng)用體系深化設(shè)計(jì) (詳見(jiàn)采購(gòu)任務(wù)書(shū)） .供應(yīng)商資格要求 .獨(dú)立承擔(dān)民事等法律責(zé)任的法人或其他經(jīng)濟(jì)組織，不允許聯(lián)合體投標(biāo); .公司在信用中國(guó)無(wú)任何不良記錄。未被“信用中國(guó)”網(wǎng)站(...)列入失信被執(zhí)行人和存在行政處罰; .至少近年內(nèi)有國(guó)內(nèi)/國(guó)際知名品牌包裝相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)案例三個(gè)及以上，具有零售禮品禮盒包裝制作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。 .采購(gòu)文件的獲取 .文件獲?。杭慈掌鹬?- ::，登錄陽(yáng)光招采平臺(tái)(://../)獲取電子版采購(gòu)文件，不提供紙質(zhì)文件；供應(yīng)商需先進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)（免費(fèi)）。 .未通過(guò)上述方式獲取采購(gòu)文件的供應(yīng)商的響應(yīng)文件將被拒收。 陽(yáng)光招采平臺(tái)技術(shù)支持聯(lián)系電話：-。 .響應(yīng)文件的遞交 .響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間（詢比采購(gòu)開(kāi)始時(shí)間）：-- ::。 .?響應(yīng)文件遞交地點(diǎn)：網(wǎng)上遞交 供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前，將使用供應(yīng)商或電子簽章加密的響應(yīng)文件上傳至陽(yáng)光招采平臺(tái)。 響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間后平臺(tái)將無(wú)法上傳。 .采購(gòu)步驟 步驟一：磋商小組對(duì)供應(yīng)商響應(yīng)文件進(jìn)行初審。 步驟二：磋商小組與通過(guò)初審的供應(yīng)商就商務(wù)、技術(shù)和價(jià)格進(jìn)行磋商。 步驟三：在規(guī)定的時(shí)間前，供應(yīng)商按磋商小組確定的商務(wù)和技術(shù)需求將響應(yīng)情況和最后報(bào)價(jià)上傳至陽(yáng)光招采平臺(tái)。 步驟四：磋商小組按照評(píng)審辦法對(duì)所有提交了最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，向采購(gòu)人推薦候選成交供應(yīng)商。 .其他 本項(xiàng)目為電子化交易項(xiàng)目，與本項(xiàng)目有關(guān)的文件領(lǐng)購(gòu)、報(bào)價(jià)、評(píng)審和成交均在陽(yáng)光招采平臺(tái)（網(wǎng)址：://../，建議使用以上、、、 、....