| 單位名稱 |
評價內(nèi)容 |
權(quán)重分 |
評委打分 |
商務(wù)技術(shù)分合計 |
| 專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
專家6 |
專家7 |
| 蘇邑設(shè)計集團有限公司 |
省廳信用評價 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
75.68 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
8 |
6.20 |
7 |
6.40 |
5.60 |
5.60 |
5.60 |
5.80 |
| 對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
7.60 |
8.60 |
8.40 |
7 |
7 |
7 |
8 |
| 技術(shù)負責人 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
7 |
5.80 |
6.10 |
5.50 |
5.10 |
4.50 |
4.40 |
5.20 |
| 業(yè)績 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
4 |
4.10 |
3.80 |
3.50 |
4 |
3.50 |
3.60 |
| 項目負責人 |
15 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
| 對招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
15 |
11 |
13.10 |
12.60 |
9.50 |
10.50 |
9 |
12.20 |
| 華昕設(shè)計集團有限公司(聯(lián)合體成員:江蘇天為工程設(shè)計集團有限公司) |
省廳信用評價 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
84.44 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
8 |
7 |
7.20 |
7.40 |
7.20 |
6.50 |
7.50 |
7.50 |
| 對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
8.80 |
8.90 |
9.50 |
9 |
9 |
9 |
9.30 |
| 技術(shù)負責人 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
7 |
6.20 |
6.40 |
6.50 |
6.30 |
6 |
6 |
6.50 |
| 業(yè)績 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
4.20 |
4.30 |
4.60 |
4.50 |
4.50 |
4.50 |
4.70 |
| 項目負責人 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 對招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
15 |
12.50 |
13.40 |
14 |
13.50 |
13 |
13.50 |
14.20 |
| 中鐵第五勘察設(shè)計院集團有限公司 |
省廳信用評價 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
76.44 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
8 |
6.10 |
6.50 |
6.60 |
6.40 |
5 |
5.70 |
5.50 |
| 對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
7.80 |
8.50 |
8.30 |
8 |
6.50 |
7 |
8.10 |
| 技術(shù)負責人 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
7 |
5.50 |
5.90 |
5.60 |
5.60 |
4.50 |
4.50 |
5.30 |
| 業(yè)績 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
3.80 |
4 |
4.10 |
4 |
4 |
4 |
4 |
| 項目負責人 |
15 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
| 對招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
15 |
11.50 |
12.60 |
12.30 |
10 |
10 |
10.50 |
12 |
| 上海市政工程設(shè)計研究總院(集團)有限公司 |
省廳信用評價 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
77.88 |
| 設(shè)計工作量及計劃安排 |
8 |
6 |
7.30 |
6.70 |
6.20 |
6 |
6 |
5.70 |
| 對招標項目的理解和總體設(shè)計思路 |
10 |
8 |
8.80 |
8.50 |
8.50 |
8 |
7.50 |
7.50 |
| 技術(shù)負責人 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
| 設(shè)計的質(zhì)量保證措施、進度保證措施 |
7 |
5.60 |
6.30 |
5.40 |
5.50 |
4.50 |
4.50 |
4.90 |
| 業(yè)績 |
20 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
| 后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施 |
5 |
3.90 |
4 |
4 |
4 |
4.20 |
4 |
3.80 |
| 項目負責人 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
| 對招標項目設(shè)計的特點、關(guān)鍵技術(shù)問題的認識及其對策措施 |
15 |
10.50 |
13.50 |
12.50 |
11 |
12 |
11 |
11.50 |